邵陽新聞網8月19日訊（通訊員 陸敏）近日，國網新寧縣供電公司崀山供電所業(yè)主項目分部經理、二級項目主人在10千伏崀窯線黃背支線2號環(huán)網柜改造工程作業(yè)現場，開展現場監(jiān)督及同進同出履職，圍繞施工管控核心環(huán)節(jié)，針對施工人員準入核驗、停送電時間節(jié)點銜接、現場風險排查及責任閉環(huán)落實等方面，保障施工各環(huán)節(jié)安全可控。

為筑牢工程管理根基，國網新寧縣供電公司于年初著手布局，通過行文組建業(yè)主項目部及分部，明確人員配置并制定《業(yè)主項目部及分部人員履職責任清單》，清晰劃分各級人員在配網工程建設管理中的具體職責。今年以來，業(yè)主項目部嚴格規(guī)范作業(yè)前準備工作，單項工程完成現場設計交底后，由屬地供電所分部組織施工單位編制包含組織機構、作業(yè)人員、風險定級、工序安全、質量控制要點等內容的施工方案，確保施工有章可循。同時，業(yè)主項目部及分部人員全面應用配網工程管控APP，做實“七分準備，三分實施”，發(fā)現安全、質量問題立即督促施工單位整改閉環(huán)，實現管理過程可視化與高效化。

為提升管理效能，國網新寧縣供電公司建立激勵保障機制與定期評價機制，出臺分部建設專項激勵措施。對業(yè)主項目部和分部工作開展月度量化評價，完善供電所配網建設工單評價標準，將二級項目主人的全量工作納入工單積分兌現并與每月績效獎懲掛鉤，充分調動人員積極性與責任感。自業(yè)主項目部及分部成立以來，已完成作業(yè)前“七分準備”履職及“三分實施”現場履職109次，發(fā)現安全、質量問題639個且全部整改閉環(huán)，自查嚴重違章35起、一般違章290起，配網工程建設管理能力及質效得到明顯提升。

下一步，該公司將持續(xù)抓實業(yè)主項目分部建設，提升配網工程管理質效，強化項目全過程管控，以更扎實的配網工程管理，為服務地方經濟社會發(fā)展提供堅實可靠的電力保障。